Dai primi anni Novanta cambiano sostanzialmente le caratteristiche dell'offerta della meccanica lecchese: vengono mantenute quasi esclusivamente le fasi a maggiore valore aggiunto, riducendo la gamma produttiva e spostandosi verso produzioni ad elevata qualità, in ambiti meno esposti a fattori di crisi.

L'imprenditore vive una fase di passaggio da semplice tecnico a quasi manager, orientato a mantenere estremamente dinamica l'impresa sul piano tecnologico; ciò consente un'apertura maggiore anche ai mercati esterni ed evita la concorrenza diretta sul territorio provinciale. Inoltre le imprese si rendono conto che flessibilità e qualità non bastano ma occorre la gestione coordinata di tutte le fondamentali leve strategiche: costi, innovazione, servizio.

Uno dei mutamenti più significativi registrati in questi ultimi anni è certamente connesso alle relazioni di fornitura: al generico rapporto di fiducia, tipico degli anni scorsi, si sta sempre più sostituendo la richiesta di una rigorosa affidabilità nelle consegne e più in generale nelle procedure connesse agli ordini. Un'attenzione che va di pari passo ai vantaggi tecnici offerti dalla nuova, impetuosa crescita della flessibilità operativa a gestione computerizzata, dalla progettazione allo stoccaggio. Altrettanto fondamentale e strategica, anche per dialogare con i mercati internazionali, l'adeguamento complessivo ai più severi parametri di certificazione della qualità.

Alle soglie del Duemila i principali punti di forza della realtà industriale lecchese possono essere individuati nella presenza di una cultura imprenditoriale diffusa, in capacità tecniche esclusive, nell'elevata qualità del prodotto, nella capacità di dialogare con i mercati tramite le potenzialità dell'intero "sistema".